Sasu Lara Berrezel, changement organisationnel

Formations et ateliers à Strasbourg - Individuels et collectifs

Formations et ateliers à Strasbourg

Formations et ateliers pour Manager à Strasbourg

Du sur mesure, en individuel ou en groupe intra-entreprise

L'ingénierie et le séquençage sont personnalisés selon vos besoins.

Toutes les formations sont accessibles aux PSH, en entrée et sortie permanentes 

Différents financements sont possibles 

Formation de base au management préventif des RPS

Objectifs pédagogiques

 

Permettre aux équipes de direction , à l’encadrement , aux membres des CSE et à toute personne intéressée par la QVT de 

  • mieux connaître le phénomène des RPS ,
  • s’inscrire dans le cadre réglementaire
  • faire le lien avec le DUER
  • identifier les facteurs de risques
  • poser les bases de la prévention

 

Prérequis : aucun

Durée : 4 1/2 journées en présentiel

En individuel ou en équipe Intra-entreprise de 12 personnes maximum

Modalité et durée d'accès: Entrée et sortie permanentes

Tarifs: sur devis

Méthode: Pédagogie descendante, supports de l'ANACT, questionnaire d'évaluation des RPS de l'INRS

Évaluation: Questionnaire d'acquis des connaissances

Formation au Management de la QVT

Objectifs pédagogiques

Permettre aux équipes de direction , à l’encadrement , aux membres des CSE et à toute personne intéressée par la QVT  

  • de créer un comité QVT
  • d'initier des groupes de travail terrain
  • de nommer les référents
  • de faciliter en intelligence collective
  • d'identifier les indicateurs pertinents
  • de pérenniser la démarche
  • d'organiser des Workshop

 

Prérequis : aucun

Durée : 4 1/2 journées  en présentiel

En individuel ou en équipe Intra-entreprise de 12 personnes maximum

Modalité et durée d'accès: Entrée et sortie permanentes

Tarifs: sur devis

Méthode: Pédagogie inversée

Évaluation: Questionnaire d'acquis des connaissances

Formation pour améliorer sa communication

Objectifs pédagogiques

 

Permettre à tous de 

  • Faire passer un message clair 
  • Parler en public
  • Presenter son projet
  • Préparer un entretien d’embauche
  • Dejouer les jeux d’acteurs
  • Donner un Feed back
  • créer des espaces de discussion

 

 

Prérequis : aucun

Durée : 4 1/2 journées  en présentiel

En individuel ou en équipe Intra-entreprise de 12 personnes maximum

Modalité et durée d'accès: Entrée et sortie permanentes

Tarifs: sur devis

Méthode: Intelligence collective et jeux de rôle

Évaluation: Questionnaire d'acquis des connaissances

Gestion du stress

Objectifs pédagogiques

 

Permettre à tous  

  • de connaitre les manifestations du stress
  • de connaitre les conséquences du stress
  • d'identifier les signes du burn out
  • d'appréhender les techniques de relaxation
  • d'identifier les facteurs de risques
  • poser les bases de la prévention

 

Prérequis : aucun

Durée : 4 1/2 journées  en présentiel

En individuel ou en équipe Intra-entreprise de 12 personnes maximum

Modalité et durée d'accès: Entrée et sortie permanentes

Tarifs: sur devis

Méthode: Atelier de mise en pratique

Évaluation: Rédaction d'une prise en charge 

Facilitation du comité QVT

Objectifs pédagogiques

 

Permettre aux membres du comité QVT de

  • s'approprier leurs rôles
  • d'identifier leurs objectifs
  • d'exploiter les diagnostics RPS
  • faire le lien avec le DUER
  • d'identifier les facteurs de risques
  • de poser les bases de la prévention
  • de faire vivre les groupes de travail terrain
  • de faciliter les séances
  • de construire sur l'existant

 

Prérequis : faire partie du comité QVT

Intra-entreprise

En individuel ou en équipe Intra-entreprise de 12 personnes maximum

Durée : 14 1/2 journées  en présentiel

Modalité et durée d'accès: Entrée et sortie permanentes

Tarifs: sur devis

Méthode: gestion et suivi de projet

Évaluation: Questionnaire RPS

Formation au Management agile

Objectifs pédagogiques

 

Permettre aux managers 

  • de s'approprier les outils d'agilité
  • d'animer des séances de travail
  • d'expérimenter l'intelligence collective
  • de renforcer le sentiment d'appartenance
  • de fidèliser les talents
  • de fédérer et d'innover
  • de s'appuyer sur les talents individuels
  • d'augmenter la performance par la reconnaissance
  • de passer de la délégation à la subsidiarité

 

Prérequis : être manager

Intra-entreprise

En individuel ou en équipe Intra-entreprise de 12 personnes maximum

Durée : 14 1/2 journées  en présentiel

Modalité et durée d'accès: Entrée et sortie permanentes

Tarifs: sur devis

Méthode: Profilage professionnel, étude de cas réels

Évaluation: Questionnaire à choix multiples

Glossaire

Une solution à tous vos besoins

Prérequis

Préalables nécessaires ou indispensables pour bénéficier d'une prestation déterminée.

Aptitude

Capacité d'appliquer un savoir et d'utiliser un savoir-faire pour réaliser des tâches et résoudre des problèmes

Délai d'accès

durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation

Objectifs

Enoncé des aptitudes et compétences, visées et évaluables, qui seront acquises au cours de la prestation.

Compétences

Capacité avérée de mettre en oeuvre des savoirs, des savoir-faire et des dispositions personnelles, sociales ou méthodologiques dans des situations de travail ou de formations, pour le développement professionnel ou personnel

Méthodes mobilisées

Modalités pédagogiques et:ou moyens et:ou outils utilisés par mener à bien la prestation dispensée

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