Lara Berrezel, consultante en changement à Strasbourg

Face aux changements organisationnels actuels, pour perdurer, c'est au travail de s'adapter à l'humain. 

Allier productivité, attractivité et bien-être au travail est le fil rouge de mes accompagnements.

Interventions et Séances

Le coaching aide l’homme à s’adapter à son environnement en trouvant lui-même ses solutions.

« le coach offre un espace-temps de recul, de confiance et de mise en question.

Dans cet espace, grâce à la relation intersubjective, il aide son client à revisiter sa « carte du monde ». Pour sortir d’un cadre de représentation « monologique », confortable mais étroit et limité, et pour envisager d’un œil neuf son problème, son environnement et sa relation à ces derniers »[1]

En 2021, le Comité Éthique Coaching (CEC) issu de l’initiative citoyenne de trois écoles reconnues en 2019 s’allie avec le Syndicat Français des Acteurs Professionnels du Coaching (SFAPEC), crée en 2015, pour rédiger le Manifeste du coaching, en co-écriture avec les membres des fédérations de coaching. Il pose la charte éthique et les fondements de cette profession jusqu’alors restée dans le flou.

La QVT et la prévention des risques psychosociaux (RPS) y sont présentés comme « avancées sociétales » portées par les coach.

L’évolution des organisations vers un modèle idéal appelé Opale (Frederic Laloux) se base sur le déploiement et la libération des potentiels uniques au sein de l’écosystème.

Il en est de même de mes accompagnements de coaching humanistes durant lesquels je travaille sur les croyances limitantes, la confiance en soi, la légitimité afin que le coaché soit en phase avec lui-même.

La QVT est un outil complémentaire qui respecte mon éthique, ma déontologie et le sens que je donne à mes interventions.

[1] Il était une fois le coaching... Sybil Persson, Baptiste Rappin